Talleres con LEGO® SERIOUS PLAY®

  • Connector.

    ¿Para qué?

    Construir las respuestas que necesita tu organización y tu propio desarrollo.

  • Connector.

    ¿En qué consisten?

    Dos a más personas utilizan un método que logra construir soluciones en un ambiente de colaboración, sacando el conocimiento de las manos. Todo guiado por facilitadores certificados.

  • Connector.

    ¿Por qué con LEGO®?

    El juego con ladrillos de LEGO® permite hacer tangibles las ideas, emociones y aspiraciones.
    Se habla del modelo construido sin personalizar y con objetividad.
    Cualquier persona puede participar haya utilizado antes los ladrillos o no.


“Puedes conocer más de una persona en una hora de juego que en un año de conversación”. Platon

Lo que se puede lograr


La aplicación del método de LEGO SERIOUS PLAY (o Juego Serio con LEGO), en las empresas, las familias y las personas está siendo cada vez más amplia.
En DATISOL lo hemos implementado con éxito en situaciones como:

  • Construcción de una estrategia corporativa
  • Construir la idea de un nuevo producto o servicio
  • Mejorar en algún aspecto la cultura organizacional
  • Encontrar opciones para resolver un problema interno
  • Encontrar el problema real que está afectando la estrategia
  • Integrar un nuevo equipo de trabajo para una iniciativa o proyecto
  • Fomentar la integración de los asistentes antes de una negociación
  • Socializar y obtener retroalimentación de unas directivas ya existentes
  • Encontrar opciones de mejoramiento de algo que funciona pero no satisface
  • Generación de soluciones innovadoras por medio del pensamiento orientado al Diseño (Design Thinking).

Nuestras opciones para tí


En cada situación realizamos un análisis del problema a resolver y del entorno de la organización. Es así como diseñamos un taller personalizado.
Como ejemplo, tienes a continuación, algunos talleres ya desarrollados, que pueden ajustarse de común acuerdo:

Plan estratégico acordado con las iniciativas para lograr las metas de su organización.
Autoconocimiento y definición de una estrategia para el crecimiento del equipo.
Construir ideas aplicables en la realidad, potencializando la creatividad de los participantes.
Recoger las experiencias, lo que el equipo necesita replicar y lo que se debe evitar.
Descripción completa de un sistema, proceso o mejora, con la visión del usuario.
Proporcionar una experiencia en un grupo familiar donde se descubra más del pensamiento de cada integrante.